戴森V11干掉扫地机器人和保姆

　　资管公司短炒一把，戴森掉扫地机浮盈一亿顺利出局　　说完了这家“功败垂成”的公司，再说一家“皆大欢喜”的公司。

又或者通过炒作个性标签获得的成就过于耀眼，器人使他们难以放弃这一更简单的成功道路，器人以至于妄图通过个人影响力带动整个公司的运营，这是更致命的错误。从创始人的角度来讲，和保90后的标签曾经将他们推上高峰，和保可现在看来，可能也正是因为这个标签自带的商业价值，才使得他们一味地沉迷于贩卖标签得来的成就，而忽略了一个公司立足的根本是尊重商业法则，创业者应该具备一个领导者和管理者的基本素质。

比如，戴森掉扫地机张狂折射出90后的无畏精神，戴森掉扫地机但张狂和吹牛还是有本质区别的，前者需要自身实力作为支撑，而后者无论是建立在外力推崇还是盲目乐观上，都违背一个初创者的基本姿态。平常一家公司大量裁员，器人费尽心思以“末位淘汰”粉饰太平，他们普遍认同“欺人”总比“自欺”好得多。但是这套路放在90后创业潮的时间上会有大批资本愿意买账，和保而现在潮流勇退、和保资本寒冬，90后创业公司究竟还剩什么实力支撑起他们这股矫情劲呢?从前两年的90后创业狂潮中的一路鲜花掌声，到如今的不温不火，不生不死，这是否预示着90后创业潮以集体失败而告终?90后群体曾经是时势造就的创业英雄实际上，90后创业高潮仅持续了不到一年，就陆陆续续地被负面消息打得头破血流。

90后明星创业公司为何多以失败告终?那么，戴森掉扫地机从现在的创业领域来看，戴森掉扫地机90后创业确实是失败了吗?据深圳某大学调查发现，自2010年入驻大学生创业孵化基地的160个创业团队，其中只有12家企业目前仍在运营，其余的近百个创业项目都“夭折”了，创业成功率还不到5%。器人微信公众号：歪思妙想(neihangaoxiao)。

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与其说投资方是在投资90后，戴森掉扫地机不如说他们是在搭一次宣传的顺风车。抛开创业潮的新晋公司来看，器人其实有众多90后创业公司仅仅几年就能为巨头看中，进而被其收购，这其中的好处显而易见。

总而言之，和保90后创业热潮的出现和终结，反思之外，其实作为90后大可不必为此沮丧，因为该沮丧的是这个时代。失败的因素中，戴森掉扫地机因为市场需求、资金短缺、团队问题是最为突出的导致失败的因素。

不过仔细剖析原因可以发现，器人创业潮的失败是在所难免，器人它所呈现的失败也并不是完全由这批90后创业者导致，所以也就不能单纯的说，这是90后创业的失败，而更多的是多方主体作用的结果。甚至不得不说，和保90后的个性标签甚至被所谓的创业明星带坏了。